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Come minimizzare la perdita con operazioni di gestione del rischio

giovedì 31 luglio 2014

Un sacco di organizzazioni nel mondo di oggi soprattutto nel settore finanziario si trovano ad affrontare la grande sfida di valutare e controllare i rischi inerenti nelle loro operazioni quotidiane. C'è un rischio di deviazione dal normale verificarsi sequenziale di eventi al punto di attività promulgazione. Per queste deviazioni non pregiudichino il raggiungimento degli obiettivi organizzativi, i partecipanti al processo organizzativo devono diagnosticare, rilevare e risolvere tali condizioni eccezionali in cui si verificano.
Normalmente, i manager tendono a prendersi cura della maggior parte di queste deviazioni dal normale corso degli eventi in base alla loro esperienza, competenza e comprensione del particolare processo. Ma con l'aumento della moderna complessità del business e la crescente velocità di cambiamento nel mondo degli affari, facendo leva sull'esperienza personale e l'intuizione del gestore sta diventando sempre più un mezzo insoddisfacenti di trattare con questi rischi operativi. Questo software è in grande uso nel settore bancario a dare soluzioni bancarie per i clienti. A causa di questo cambiamento di tendenza, è necessaria una metodologia di processo di business sistematico come la gestione del rischio operativo. Questa metodologia aiuterà modello di business progettisti per essere in grado di anticipare ogni potenziale perde e formulare i loro processi in modo che le organizzazioni possano rilevare perde in tempo in modo da essere in grado di evitare o ridurre al minimo loro. Inoltre, quando ci sono delle eccezioni nel processo di emanazione di un business, queste metodologie aiutano a scegliere il percorso migliore per risolverlo.
ORM è un insieme di competenze utilizzate nella gestione e mantenimento efficacemente un business. E 'un processo metodologico ciclico continuo che coinvolge la valutazione del rischio, il processo decisionale dei rischi e implementazione del controllo del rischio. Questa implementazione del controllo del rischio sarà o portare alla accettazione, di evitare o attenuare i rischi. ORM sovrintende rischi operativi aziendali che comprende il rischio di perdite che potrebbero derivare dalla non-lavorazione o processi interni inadeguati, fattore umano o anche fattori esterni.
Ci sono quattro principi della gestione del rischio operativo;
1 Quando gli utili superano il costo poi accettare il rischio.
2 Rifiuta o eliminare qualsiasi rischio inutile.
3 Strategicamente intenzione di anticipare e gestire il rischio.
4 decisioni rischio Prendere al livello adeguato.
Ci sono anche tre livelli di gestione del rischio operativo:
Approfondimenti
Questo livello di gestione del rischio operativo viene utilizzato prima della realizzazione di un progetto, quando c'è abbastanza tempo per strategie, pianificare e preparare. Questo livello può essere esemplificato nella formazione, scrivendo le istruzioni ed i requisiti, e l'acquisto di dispositivi di protezione individuale.
Deliberato
Gestione del rischio Deliberate viene applicato tra il periodo di attuazione del progetto. Esempi sono la garanzia della qualità e controllo di qualità, la formazione on-the-job, prestazioni recensioni, riassunti di sicurezza e di controlli.
Time Critical
Questo livello o ORM è attuata al momento della esecuzione del task o durante gli esercizi operativi. Esso può essere definito come l'uso di concetti di gestione del rischio da parte di tutte le risorse disponibili, come individui, team ed equipaggi in modo sicuro e con successo svolgere un compito o una missione nei limiti di tempo limitato.
La maggior parte delle aziende e l'organizzazione oggi soprattutto nel software di gestione del rischio dell'uso settore finanziario. Per il continuo successo di un business, vi è un bisogno vitale di proteggere dichiarazioni e le attività finanziarie della società. Questo software gestisce probabilità e dei costi in quanto riguarda i profitti e le perdite. Può essere utile per eliminare o istituendo tipi alti o bassi prioritari di posti di lavoro. Si assiste anche alle organizzazioni di prendere decisioni quando si tratta di coinvolgimento rischiare. Quattro aree chiave in cui il software di gestione del rischio è più efficace; copertura dei rischi, la conservazione, la riduzione e il trasferimento.
Ogni istituto finanziario ha bisogno di soluzioni bancarie. I servizi finanziari sono classificati ad alta priorità nel processo decisionale. Questi operatori del settore finanziario quali banche, compagnie di assicurazione, e tutte le altre istituzioni finanziarie utilizzano RMS a offrire soluzioni bancarie e come un problema di metodo solving. Per mantenere una solida e solida base in ogni attività, ci deve essere la stabilità finanziaria. La maggior parte di questi servizi finanziari fanno uso di gestione delle garanzie, che ha a che fare con l'accordo, conferma e consigliare gli altri sulle diverse forme di transazioni che è collegato ai servizi di gestione delle garanzie. Una società con sistema di gestione delle garanzie inefficace e debole comporterà gravi perdite finanziarie. Questi però non limitatamente a beni, come case, barche, auto o qualsiasi altro valore che può essere utilizzato in sostituzione di denaro. Questo processo è utile nel favorire la riduzione del rischio di credito e le transazioni non garantite.

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