Come generare un piano per la gestione delle crisi delle banche

La crisi può arrivare in forme diverse, ma nulla può sfuggire a questa anche le banche. Panico bancario finanziario ha provocato allarme in tutto il mondo pure. Questo è il motivo per cui vi è la necessità per la gestione delle crisi bancaria a tenere lontano da varie crisi bancarie, tra cui pubblicità negativa, frode, appropriazione indebita, attività criminali e la diminuzione nei risultati di bottom line. Per essere preparati per queste situazioni sfavorevoli, è necessario fornire una risposta in grado di proteggere la vostra organizzazione da loro.
Una banca non può riuscire e potrebbe perdere tutti i suoi investimenti. Il problema qui è che non si può dire se la vostra banca sarà riuscita o meno. Tuttavia, questo non significa che anche se siete in procinto di andare in bancarotta, c'è ancora una possibilità che si recuperare e diventare ancora più redditizio, senza la necessità di intervento. Allora cosa si deve fare per evitare il fallimento della banca? Una delle cose che è possibile eseguire è la valutazione di gestione della banca. Valutare le persone che gestiscono la banca e il processo di come dirigono le procedure interne e le attività.
Per una gestione della crisi bancaria di successo, raccogliere un team con persone che hanno le competenze necessarie per analizzare la situazione. Non è necessario che il gruppo di lavoro è troppo grande. Cinque a sette persone faranno una buona squadra, ma fare in modo che il CEO è coinvolto qui. Ora, è anche importante che si sono ben consapevoli delle tre fasi della gestione della crisi bancaria. In primo luogo è quello di stabilire le misure che aiuteranno fermare il panico bancario finanziario e stabilizzare il sistema bancario. In secondo luogo è quello di utilizzare misure che ristrutturare il sistema finanziario della società e generare le risoluzioni per l'istituzione. Infine, è necessario venire con misure di uniformare il sistema dopo il processo di ristrutturazione.
Nella gestione della crisi bancaria, si dovrebbe iniziare all'inizio del disastro. Ad esempio, se crisi colpisce il processo bancaria sistemica, dovreste dare un'occhiata alle debolezze le esposizioni economia. In questo modo, vi renderete conto dove sono gli errori. Assicurarsi che si considera il processo di gestione macroeconomica, di valutare i processi bancari poveri, implementazioni rischio di prendere, problemi di bilancio e di vigilanza debole.
Per ristrutturare è quello di coinvolgere sia l'istituto finanziario e il sistema finanziario. In questo caso, si sono tenuti a progettare la strategia di ristrutturazione che potrebbe includere ricapitalizzazione e risolvere asset tossici. Questo è anche il punto in cui i debiti societari e bancari sono strettamente coordinati. Identificare i set di strumenti che richiedono di fare una ristrutturazione completa è necessario qui. Modifica quadri giuridici e istituzionali potrebbero essere necessari in questa fase, come il rafforzamento delle procedure relative alle uscite di banca, fallimento e anche il sistema giudiziario.
Gestione delle crisi bancaria non è completa senza il piano di recupero. Quando il sistema è tornato per una buona salute, si può iniziare a cercare di normalizzare esso, comprese le altre procedure bancarie. Essere in una buona condizione significa che la solvibilità e la redditività sono tornati a livelli sostenibili. Questo include anche norme prudenziali, valutazione della gestione della banca e l'esecuzione banca dovrebbe essere a posto.