Storie di Successo Balanced Scorecard

Qual è la balanced scorecard? La balanced scorecard è una forma di pianificazione strategica e di gestione che viene ampiamente utilizzato in tutto il mondo nel commercio, nell'industria, NPO, organizzazioni governative simili. La ragione principale per l'utilizzo di questo sistema di pianificazione strategica è quello di allineare le attività di business con la strategia e la visione dell'organizzazione e migliorare la comunicazione interna ed esterni che consente un controllo efficace degli obiettivi strategici dell'organizzazione.
La strategia balanced scorecard è stato originato dal Dr. Robert Kaplan della Harvard Business School e David Norton come una forma di misurazione delle performance che aggiungerebbe misure strategiche di performance non finanziarie insieme alle ormai consolidata metriche finanziarie per dare manager e dirigenti una visione equilibrata di cui l'organizzazione si trova e quale area è il suo punto di forza e quali sono i suoi punti deboli.
Se si parla di Balanced Scorecard storie di successo, la lista è quasi infinita. Dal momento che questa strategia è stato introdotto come un efficace sistema di misurazione delle performance, le organizzazioni, sia grandi che piccole, hanno utilizzato con grande efficacia al fine di misurare le loro prestazioni e migliorare l'organizzazione nel suo complesso.
Le Balanced Scorecard storie di successo si sono evoluti da utilizzare semplicemente come una misura della performance di una pianificazione strategica completa e l'analisi del sistema di misurazione e l'influenza ogni parte del business. Che cosa fanno le Balanced Scorecard storie di successo messi a parte il fatto che hanno effettivamente utilizzato questa strategia non solo nella sua forma tradizionale, ma hanno fatto un passo avanti nell'utilizzo balanced scorecard come uno degli strumenti principali che guidano il successo e il fallimento dell'organizzazione e determinare come la necessità del business per cambiare tenendo in considerazione l'atto di bilanciamento. Tutto questo compone Balanced Scorecard storie di successo.
La nuova forma di balanced scorecard oggi trasforma il piano strategico di un'organizzazione da un attivo di ordini di marcia quotidiane. Se fornisce le basi non solo per la misurazione delle prestazioni, ma anche aiuta a identificare cosa deve essere fatto dalla società e come il successo sarebbe misurata e permettendo quindi ai dirigenti di assumere il controllo completo delle loro strategie.
Il balanced scorecard prevede l'apprendimento e la prospettiva di crescita, la prospettiva dei processi di business, la prospettiva del cliente e le prospettive finanziarie. Quando un'organizzazione è in grado di bilanciare tutte le prospettive di cui sopra, in linea con gli obiettivi e gli obiettivi che si è prefissa, poi ancora un altro dei tanti Balanced Scorecard storie di successo che si trovano in tutto il mondo diventa davvero.
Difesa Financial Service Accounting (DFA), Federal Aviation Administration Logistics Center, Department of Energy System Procurement federale, Dipartimento di Energy Management Federale beni personali sono alcune delle Balanced Scorecard storie di successo all'interno del governo. Queste organizzazioni hanno implementato con successo il sistema di pianificazione strategica e balanced scorecard per prendere le loro rispettive organizzazioni a nuova altezza renderli efficaci, efficienti e spostare verso i loro obiettivi organizzativi.
In preoccupazioni commerciali, i più grandi Balanced Scorecard storie di successo sono stati l'industria del trasporto aereo e le società di carte di credito.
Balanced scorecard consente alle aziende di tenere sotto controllo tutti gli aspetti che sono necessari per il funzionamento efficace di un business.